08キージェントの
働き方

CAREER
PATHキージェントの
キャリアステップ

主任／現場責任者

営業実績最大化を効率よく目指し、メンターとして新人の教育、所属するチーム人員をサポートする。GOLD確認やクレーム等の一次対応をおこない、取引先との定期的なMTGにも参加。月次の営業実績を集約し、結果を直属の上司へ報告・連絡・相談する。全員が営業実績最大化を効率よく目指す。

チームリーダー／係長

自身の営業目標を確実に達成しながら、チーム全体の目標達成と拡大を促す。管理職として、日々の実績・勤怠・体調管理をおこなう。

プロジェクトリーダー
／課長・企画責任者

配属する支社・営業所の拠点責任者として、清掃、備品、実績、社員モチベーション等を管理。営業リストの取得管理や残リスト数を把握し、分母に合わせた適切な人員配置とマーケティングを責任感持っておこなう。定期的な社内MTG、同行、ロールプレイング、研修等を企画実施。営業目標達成とKPI等の実績にこだわり、管轄エリア全体の底上げと売上最大化を図る。

プレイングマネージャー
／次長

TOPプレイヤーとしてエリア拡大や新規開拓のスタートアップに最も重要な役であると自覚し、求められる以上の実績で社内外からの信頼を得る。成功例を社内全体へ積極的に共有し、同行、研修を企画、営業スタッフの指導とマネジメントをおこなう。 自身を含む事業部全体の売上最大化を目指す。

アシスタントマネージャー
／部長代理

社内外から情報を集約し、事業部全体の管理運営をおこなう。拠点関係なく行動し、事業部全体のマネジメントを中心に活動。取引先への挨拶回りや新規取引先の獲得に向けて情報交換、事業拡大に努める。部長不在の際は代理で対応。

マネージャー／部長

社内外のバランスを見ながら担当事業部内における人員配置、異動、配属先を采配して決定。経営方針に従い新規開拓、プロジェクトの立ち上げを発案発信。人事戦略・営業戦略の予算を組み立て運用し事業拡大を進める。

エリアマネージャー
／統括部長

事業の継続拡大、新規事業の立ち上げ等、最も経営に近い立場で事業を運営。取引先の役員クラスと商談し、柔軟な発想と行動力で会社全体の利益最大化を図る。

EDUCATION教育体制

入社後の教育体制

成長を支えるサポート環境を整えています。

BENEFIT社員還元への
取り組み※2022～2024年3年間の実績